1．专业人员缺乏

专业相对于其他工程专业来说是比较稀缺，多数地产公司没有专职幕墙专业人员，一些大中型地产企业也只在集团层面有1~2专司幕墙专业，客观上存着不能在前期设计阶段很好的把控幕墙建造成本的情况。

2．后期变更较多

由于幕墙与其他专业的搭界较多，在设计阶段难以协调幕墙与总平、土建、装修、机电、泛光照明等专业的配合，在后期造成不必要的变更或返工等无效成本，这是任何开发商都不愿意看到却又难以避免的情况。

3．效果往往重于成本

建筑师考虑建筑效果，而在设计过程中忽略了限额设计；而造价师从成本的角度考虑问题，却忽略幕墙工程对外立面效果、质量、安全的影响。在实践中，往往对效果的追求超出了对成本管控的要求，两者的矛盾性通常会超出统一性。